济南洪楼大润发要换地方? 工作人员称租房合同已经签到后年
今天一早一则消息传开,洪楼大润发可能要拆迁了?因为大润发所在的大楼已经列入今年的棚改项目单,如果项目顺利进行的话,年内洪家楼大润发也就不复存在了。记者多方联系,大润发方面并未给出明确答复。
▶▶▶“合同已签到2019年”
于2000年9月开业的洪楼店是大润发进入济南的第一家店,也是济南最火爆的大卖场之一。此前,这家门店就传出因房租到期而要搬迁的消息,后来在相关部门的协调下,洪楼大润发的续租问题得到解决。今天,洪楼大润发工作人员也直言,“不可能关店,我们的房租合同已经签到2019年了!”
但根据济南市政府网上公布的2017全市城乡建设项目计划,棚改项目中的第46项为:洪楼百货大楼、大润发项目,这意味着洪楼大润发非关不可。记者辗转联系到大润发华北区经理左春华,她表示,“不太清楚此事,自己正在出差,会进行核实。”
据了解,上次续租前,洪家楼大润发就曾担心房东不再续租,所以在周边选了两个地方,即汇隆广场和荣盛时代国际广场,这3家门店的直线距离均在两公里左右。大润发入济的前10多年里,一直保持着4家门店的数量。直到2014年在章丘新开一家店,去年5月又在山东省博物馆西侧下沉广场开出一家店。
▶▶▶数个店面受物业影响
可以说,从2014年起,大润发开始不断拓展在济南的势力范围。2014年,就曾有消息称,济南第5家大润发将落户张庄路山东糖酒大厦。不过,后来再无下文。
2015年4月,济南人民大润发商业有限公司与山东三威置业有限公司还正式签订合作协议,大润发华北地区总部建设项目落户汇隆广场。但汇隆广场此前因未经消防验收便部分开业而被立案,至今迟迟未开业。位于汇隆广场的大润发华能店至今也未能开业。“我们也不知道什么时候能开业,正在等通知。”该店工作人员表示。
华能店久不开业与物业不无关系,而此番洪楼大润发如果确定关店,也是受累物业的应对之举。
去年10月,大润发潍坊潍一购物广场店因广场管理公司跟业主不和而关闭,破灭了大润发“19年不关店”的神话。而在本周五,大润发上海港澳店将关闭,原因是受商场物业改造牵连。
▶▶▶零售业亟待转型
记者注意到,大润发中国董事长黄明端曾在关闭大润发潍一购物广场店期间公开表示,大润发与物业签约的时间长,投入的成本也大,关店是一件十分谨慎的事,主要衡量指标是现金流是否为负。而在去年6月,黄明端就放出过关店信号,称其实大润发有两三个门店可能已经到了关店的临界点。
大润发被迫关店,从侧面反映了零售业发展面临的物业高成本、高风险性问题。国内零售企业尤其是超市大卖场行业倾向于租赁物业经营,并通过购物广场模式共享客流,开店成本较低,这也造就了超市大卖场行业的快速发展。但租赁模式下,一旦租约到期或业主方出现纠纷,卖场就会面临诸多问题。
为规避此类风险,沃尔玛、步步高等业者也在努力转型,试图自己投建项目,然而这种方式对资金要求非常高,薄利经营的零售业者未必都承担得起。在新零售时代,卖场多大面积合适,能覆盖的商圈范围多大,都需要准确定位,否则可能存在一定风险。
▶▶▶“合同已签到2019年”
于2000年9月开业的洪楼店是大润发进入济南的第一家店,也是济南最火爆的大卖场之一。此前,这家门店就传出因房租到期而要搬迁的消息,后来在相关部门的协调下,洪楼大润发的续租问题得到解决。今天,洪楼大润发工作人员也直言,“不可能关店,我们的房租合同已经签到2019年了!”
但根据济南市政府网上公布的2017全市城乡建设项目计划,棚改项目中的第46项为:洪楼百货大楼、大润发项目,这意味着洪楼大润发非关不可。记者辗转联系到大润发华北区经理左春华,她表示,“不太清楚此事,自己正在出差,会进行核实。”
据了解,上次续租前,洪家楼大润发就曾担心房东不再续租,所以在周边选了两个地方,即汇隆广场和荣盛时代国际广场,这3家门店的直线距离均在两公里左右。大润发入济的前10多年里,一直保持着4家门店的数量。直到2014年在章丘新开一家店,去年5月又在山东省博物馆西侧下沉广场开出一家店。
▶▶▶数个店面受物业影响
可以说,从2014年起,大润发开始不断拓展在济南的势力范围。2014年,就曾有消息称,济南第5家大润发将落户张庄路山东糖酒大厦。不过,后来再无下文。
2015年4月,济南人民大润发商业有限公司与山东三威置业有限公司还正式签订合作协议,大润发华北地区总部建设项目落户汇隆广场。但汇隆广场此前因未经消防验收便部分开业而被立案,至今迟迟未开业。位于汇隆广场的大润发华能店至今也未能开业。“我们也不知道什么时候能开业,正在等通知。”该店工作人员表示。
华能店久不开业与物业不无关系,而此番洪楼大润发如果确定关店,也是受累物业的应对之举。
去年10月,大润发潍坊潍一购物广场店因广场管理公司跟业主不和而关闭,破灭了大润发“19年不关店”的神话。而在本周五,大润发上海港澳店将关闭,原因是受商场物业改造牵连。
▶▶▶零售业亟待转型
记者注意到,大润发中国董事长黄明端曾在关闭大润发潍一购物广场店期间公开表示,大润发与物业签约的时间长,投入的成本也大,关店是一件十分谨慎的事,主要衡量指标是现金流是否为负。而在去年6月,黄明端就放出过关店信号,称其实大润发有两三个门店可能已经到了关店的临界点。
大润发被迫关店,从侧面反映了零售业发展面临的物业高成本、高风险性问题。国内零售企业尤其是超市大卖场行业倾向于租赁物业经营,并通过购物广场模式共享客流,开店成本较低,这也造就了超市大卖场行业的快速发展。但租赁模式下,一旦租约到期或业主方出现纠纷,卖场就会面临诸多问题。
为规避此类风险,沃尔玛、步步高等业者也在努力转型,试图自己投建项目,然而这种方式对资金要求非常高,薄利经营的零售业者未必都承担得起。在新零售时代,卖场多大面积合适,能覆盖的商圈范围多大,都需要准确定位,否则可能存在一定风险。
(
编辑:沈旦莹
)
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