2015年楼市放榜:万科2610亿领跑 恒大进三强
2015年中国房企销售情况放榜，中国指数研究院监控数据显示2015年共有104家房地产企业跻身百亿军团，比2014年增加24家。其中万科以2610亿元的销售金额领跑行业，恒大则以2004亿的销售额从2014年的第五名杀入三强。
500亿-1000亿房企竞争胶着
104家房地产企业跻身百亿军团，较2014年增加24家，销售总额共计3.5万亿元，市场份额已超40%，市场集中度持续增加。
数据显示2015年销售过千亿的房企有7家，其中万科、绿地、恒大三家销售金额超过2000亿。千亿俱乐部成员平均销售金额1821亿元，比2014年增长15.6%，平均进驻87个城市，在房地产黄金时代收尾之前，完成大面积全国布局，通过不同品类的产品线为企业提供销售贡献，在7家千亿房企中，基本都明确了多元化发展的方向，为白银时代奠定基础。
值得关注的是9家500亿-1000亿之间的房地产企业，目前华润以851亿在这个阵营中显得更为突出，世茂、融创、华夏、绿城、金地、招商、龙湖、富力8家企业则混战在500亿-700亿的区域，显得更为胶着。相比较千亿，“半千亿”房企平均布局30个热点城市，销售额最高城市贡献率均值达25%，过于集中的定位，和该部分房企主攻中高端产品的定位，或将在楼市下半场面临后继乏力的情况。2015年该梯队平均增长率10.5%，为各个阵营最低。
而销售金额在200亿-500亿之间的房企，多布局于京津冀、长三角、珠三角等核心区域。
一线城市提价，三线城市降价去库存
2015年，百亿房企继续主推140平米以下刚需产品，住房需求集中的一二线重点城市的销售贡献率达到84.4%，仍然是业绩主要来源。具体而言，百亿房企结合城市级别采取推行一二线城市提价、三四线城市降价并行的产品策略，在二三四线城市，以消化库存为首要目标，着重扩大首改类产品的销售去化。
值得关注的是，在加快去化的基础上，百亿房企重点补仓一二线城市土地：25家百亿代表房企一线城市拿地金额提高7.13个百分点，南京、苏州等热点二线城市经济发展良好，人口吸纳能力较强，库存规模合理，成为百亿房企布局的重要选择。此外，东莞、廊坊、佛山等部分三四线城市承接北京、深圳等一线城市外溢的购房需求，市场增长潜力较大，受到百亿房企的青睐。
104家房地产企业跻身百亿军团，较2014年增加24家，销售总额共计3.5万亿元，市场份额已超40%，市场集中度持续增加。
数据显示2015年销售过千亿的房企有7家，其中万科、绿地、恒大三家销售金额超过2000亿。千亿俱乐部成员平均销售金额1821亿元，比2014年增长15.6%，平均进驻87个城市，在房地产黄金时代收尾之前，完成大面积全国布局，通过不同品类的产品线为企业提供销售贡献，在7家千亿房企中，基本都明确了多元化发展的方向，为白银时代奠定基础。
值得关注的是9家500亿-1000亿之间的房地产企业，目前华润以851亿在这个阵营中显得更为突出，世茂、融创、华夏、绿城、金地、招商、龙湖、富力8家企业则混战在500亿-700亿的区域，显得更为胶着。相比较千亿，“半千亿”房企平均布局30个热点城市，销售额最高城市贡献率均值达25%，过于集中的定位，和该部分房企主攻中高端产品的定位，或将在楼市下半场面临后继乏力的情况。2015年该梯队平均增长率10.5%，为各个阵营最低。
而销售金额在200亿-500亿之间的房企，多布局于京津冀、长三角、珠三角等核心区域。
一线城市提价，三线城市降价去库存
2015年，百亿房企继续主推140平米以下刚需产品，住房需求集中的一二线重点城市的销售贡献率达到84.4%，仍然是业绩主要来源。具体而言，百亿房企结合城市级别采取推行一二线城市提价、三四线城市降价并行的产品策略，在二三四线城市，以消化库存为首要目标，着重扩大首改类产品的销售去化。
值得关注的是，在加快去化的基础上，百亿房企重点补仓一二线城市土地：25家百亿代表房企一线城市拿地金额提高7.13个百分点，南京、苏州等热点二线城市经济发展良好，人口吸纳能力较强，库存规模合理，成为百亿房企布局的重要选择。此外，东莞、廊坊、佛山等部分三四线城市承接北京、深圳等一线城市外溢的购房需求，市场增长潜力较大，受到百亿房企的青睐。
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编辑：沈旦莹
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