第五届“中国责任地产TOP100” 掌舵人张亚峰获评“中国责任地产年度领军人物”-最新快讯

第五届“中国责任地产TOP100” 掌舵人张亚峰获评“中国责任地产年度领军人物”

时间：2016年01月06日信息来源：融房网点击：次【收藏此文】【字体：大中小】

第五届“中国责任地产TOP100”发布
中垠地产被誉年度黑马
掌舵人张亚峰获评“中国责任地产年度领军人物”

第五届“中国责任地产TOP100” 掌舵人张亚峰获评“中国责任地产年度领军人物”

张亚峰荣获“中国责任地产年度领军人物”荣誉称号

2015年12月25日，依托于住房城乡建设部软科学课题《中国房地产企业社会责任评价指标体系》，由中国建设报社主办的第五届“中国责任地产TOP100”暨“中国责任地产”课题发布会在京举行。和往年不同的是，首次亮相今年TOP100榜单的中垠地产备受业内瞩目，更是被业内人士誉为地产圈年度黑马，而其掌舵人——中垠地产执行董事、党委书记、总经理张亚峰也获评本届“中国责任地产年度领军人物”。

中垠地产荣获“中国责任地产课题参编单位”荣誉称号

    谈“三品”解“五赢” 做百年企业

    本年度“中国责任地产”课题发布会上提出的口号是“工匠精神百年企业”，对此，张亚峰发表了自己看法。他表示，在2014年年初，中垠地产制订战略伊始便考虑企业的发展方向，在这个过程中大家都提出了城市更新的概念。“我们作为国有的责任开发商要去做好这件事情，和这个城市的政府进行融合和交流，与这座城市共生共发展”。张亚峰对此强调。

    在他看来做百年企业，首先应该做到“五赢”，暨合作双方赢、客户赢、政府赢、社会赢；而作为具有工匠精神的百年企业更应具备“三品”，暨品位、品质、品牌。一个是企业和企业个人的品位，是连续和持续品质的保证，而品质是工匠精神的体现，用品质来铸造品牌，让品牌来提升企业文化，企业文化的锤炼可以促使个人和团队品位的调整和提高，如此往复必能铸就百年企业，更能带动城市更好的发展，担负起作为的国企的应有社会责任。

张亚峰参与“工匠精神百年企业”嘉宾对话

    论成绩查不足厚积而薄发

    “2014年以前，我们有15个项目都在三、四线城市，没能够好好把握住地产的“黄金十年”，丧失了锻造地产品牌的良好机会”谈到过去，张亚峰话语中带着一种遗憾和惋惜。
从2014年3月，带着兖矿集团的信任与重托，资源优化整合而成的中垠地产在张亚峰带领下厚积薄发，吹响了全面进军房地产号角，短短一年多时间，在上海、南京、济南等地攻城略地，成绩斐然。2015年9月19日，中垠地产在济南的开山之作中垠雅苑，开盘首日逆势飘红，成为置业者争抢的焦点；同年11月27日，作为亚洲最大TOD综合体的南京中垠紫金观邸项目开盘，更是引起了南京社会各界的广泛关注，项目去化率也达到80%以上。

    据张亚峰介绍，虽然中垠地产是一个刚刚整合起来的国有企业，但他已有20年的发展历史，中垠品牌打造不过才刚刚两年，而本年度我们已经产生了28个亿的销售收入。当然和国内一些知名开发企业相比，我们还有一定差距，不过我们在努力赶超缩小这个距离。

中国房地产责任地产课题发布会现场嘉宾对话

战略战术并重一主双融合

会后，张亚峰被记者问及未来打算时表示，经过20年的发展汇集到今天中垠地产才有当前的成绩，但未来应更要注重自身战略的发展和战术。战略上来讲，我们是一主双融合。这也被中垠地产作为企业发展的战略方针。据他介绍，所谓“一主双融合”，是指以房地产为主业平台，同时融合以物业服务以及其他相关服务为内容的现代服务业，融合基于自持物业的商投联营。一主双融合向未来发展我们叫三足鼎立，地产板块、现代物业板块和商投联营板块的共同发展。而从战术角度讲，中垠地产在一线城市拿“银地”，在二线城市拿“金地”，在三、四线城市拿“统治性大盘”或“特质地段”的项目。