银盛泰金域蓝山亮相泉城 揭开地产大鳄的神秘面纱
2016年贺岁档最受欢迎的电影非星爷指导的《美人鱼》莫属,创造了国产电影N个记录,但是如诺说星爷的最爱应该是1999年上映的《喜剧之王》,因为那是他自己的故事!
一个“跑龙套的”演员到是怎样成为被人尊敬的天王,除了自身的努力与学习,没有捷径!演员如此,企业亦如此!一个本土房地产开发企业想要与地产大鳄共同角逐,除了自身变革与学习,同样毫无捷径。本期《融视野》就为您讲述一个地产大鳄的成长之路!
青岛银盛泰房地产有限公司成立于1998年,注册资金近500万。12月17日,银盛泰第一个项目--李沧区果园路项目开工,建筑面积仅有2400平米。历经18年的发展,不断变革和与创新,银盛泰集团已成为一家以地产开发为主业,集资本运作、自持物业运营等多元化发展于一体的现代化综合企业集团,现拥有21家全资或控股子公司,集团总资产达到79亿元。十几年间,从植根青岛,到深耕山东;从前的青岛房地产开发商银盛泰早已成为青岛地产大鳄银盛泰。如今已成功跻身山东省房地产十强企业,与海尔、海信在青岛本土形成三足鼎立之势。
如果银盛泰是“尹天仇”,那万科便是杜鹃儿。
2006年地产大鳄万科进驻青岛,银盛泰抓住竞争和发展契机,果断选择与万科达成战略合作伙伴关系,实现共赢发展。到2013年双方共同开发的项目已达8个,开发面积约500万平方米。与地方政府低成本沟通几乎是所有城市中本土开发商擅长的事情,也是万科等布局全国的开发商普遍不擅长的领域之一。银盛泰与万科在青岛合作的优势在于银盛泰帮助万科完成了与地方政府之间的沟通协调等问题,同时在区域内实现跟随万科的成长发展。
虽然有了“良师”,但银盛泰从未停止前进的步伐,银盛泰近距离从万科身上学习战略运营、产品市场、规划设计等各个方面的内容。2013年,银盛泰继续在发展中求变革,再次实现了企业规模和品牌影响力的进一步扩大。被评为“青岛市百强企业”,成为唯一一家以房地产开发为主营业务入围的企业。
随着在青岛房地产市场取得的成功以及积累的房地产整体开发经验,银盛泰在青岛逐渐成为“大鳄”级的房地产开发商,并将触角伸向已驻百家国内级地产大鳄的济南房地产市场,这一次银盛泰被选为山东高速的房地产开发合作伙伴,不再是学习而是传授。尹天仇走上了男主角之路。
山东高速是山东本土非常重要的房产投资商,2010年至今,山东高速分别于海尔地产,绿城集团,恒大集团等一线房地产开发企业部署战略合作,一方面作为土地供应商,同时又是非常重要的地产投资商。房地产投资是山东高速集团非常重要的业务板块,所以对于合作方的要求也是非常严苛,本次山东高速与银盛泰的战略合作,也是对银盛泰集团的最好的肯定。
2016年,银盛泰集团将全面布局青岛、济南、临沂等山东区域热点市场,形成“三城携手、多盘联动”的市场战略布局,进入了企业战略发展快车道,形成企业倍速发展的良性态势。可以说,银盛泰在十几年间通过不断的向万科般的“导师”学习,加之自身的努力与实力,终于成为雄踞一方的房地产开发商。如今青岛地产大鳄正怀揣着梦想,不懈地努力,进驻山东十余城。如今的“跑龙套的”,已成长为男一号。
银盛泰的成功之路是每个企业的榜样,当然也是对融房网的鞭策。融房网与银盛泰一样是本土企业,面对的竞争形式与银盛泰一样。没有竞争对手的强大,我们也就不知道自己的能量有多大。感恩对手,感恩我们学习的良师益友,感恩我们自己的不断学习与创新。
不论是尹天仇还是银盛泰,亦或是融房网,只要有实力,愿努力,哪怕是小人物,也会有大舞台。让我们共同期待银盛泰更加辉煌的明天,也期待融房网会有美好明天!
回顾前七期请戳链接:
(第一期)赵鲁梁:2016年房地产走势将决定整个经济大局
(第二期)赵鲁梁:房地产供给侧改革的主体是政府
(第三期)赵鲁梁:地王,央企造;高价,央企造;泡沫,给别人
(第四期)赵鲁梁:房地产“夜壶”重出江湖,尿意几何
(第五期)赵鲁梁:杠杆的事还是要想好再说
(第六期)济南地产营销榜之大溪地生态营销体系
(第七期)房地产杠杆关键是用好
一个“跑龙套的”演员到是怎样成为被人尊敬的天王,除了自身的努力与学习,没有捷径!演员如此,企业亦如此!一个本土房地产开发企业想要与地产大鳄共同角逐,除了自身变革与学习,同样毫无捷径。本期《融视野》就为您讲述一个地产大鳄的成长之路!
青岛银盛泰房地产有限公司成立于1998年,注册资金近500万。12月17日,银盛泰第一个项目--李沧区果园路项目开工,建筑面积仅有2400平米。历经18年的发展,不断变革和与创新,银盛泰集团已成为一家以地产开发为主业,集资本运作、自持物业运营等多元化发展于一体的现代化综合企业集团,现拥有21家全资或控股子公司,集团总资产达到79亿元。十几年间,从植根青岛,到深耕山东;从前的青岛房地产开发商银盛泰早已成为青岛地产大鳄银盛泰。如今已成功跻身山东省房地产十强企业,与海尔、海信在青岛本土形成三足鼎立之势。
如果银盛泰是“尹天仇”,那万科便是杜鹃儿。
2006年地产大鳄万科进驻青岛,银盛泰抓住竞争和发展契机,果断选择与万科达成战略合作伙伴关系,实现共赢发展。到2013年双方共同开发的项目已达8个,开发面积约500万平方米。与地方政府低成本沟通几乎是所有城市中本土开发商擅长的事情,也是万科等布局全国的开发商普遍不擅长的领域之一。银盛泰与万科在青岛合作的优势在于银盛泰帮助万科完成了与地方政府之间的沟通协调等问题,同时在区域内实现跟随万科的成长发展。
虽然有了“良师”,但银盛泰从未停止前进的步伐,银盛泰近距离从万科身上学习战略运营、产品市场、规划设计等各个方面的内容。2013年,银盛泰继续在发展中求变革,再次实现了企业规模和品牌影响力的进一步扩大。被评为“青岛市百强企业”,成为唯一一家以房地产开发为主营业务入围的企业。
随着在青岛房地产市场取得的成功以及积累的房地产整体开发经验,银盛泰在青岛逐渐成为“大鳄”级的房地产开发商,并将触角伸向已驻百家国内级地产大鳄的济南房地产市场,这一次银盛泰被选为山东高速的房地产开发合作伙伴,不再是学习而是传授。尹天仇走上了男主角之路。
山东高速是山东本土非常重要的房产投资商,2010年至今,山东高速分别于海尔地产,绿城集团,恒大集团等一线房地产开发企业部署战略合作,一方面作为土地供应商,同时又是非常重要的地产投资商。房地产投资是山东高速集团非常重要的业务板块,所以对于合作方的要求也是非常严苛,本次山东高速与银盛泰的战略合作,也是对银盛泰集团的最好的肯定。
2016年,银盛泰集团将全面布局青岛、济南、临沂等山东区域热点市场,形成“三城携手、多盘联动”的市场战略布局,进入了企业战略发展快车道,形成企业倍速发展的良性态势。可以说,银盛泰在十几年间通过不断的向万科般的“导师”学习,加之自身的努力与实力,终于成为雄踞一方的房地产开发商。如今青岛地产大鳄正怀揣着梦想,不懈地努力,进驻山东十余城。如今的“跑龙套的”,已成长为男一号。
银盛泰的成功之路是每个企业的榜样,当然也是对融房网的鞭策。融房网与银盛泰一样是本土企业,面对的竞争形式与银盛泰一样。没有竞争对手的强大,我们也就不知道自己的能量有多大。感恩对手,感恩我们学习的良师益友,感恩我们自己的不断学习与创新。
不论是尹天仇还是银盛泰,亦或是融房网,只要有实力,愿努力,哪怕是小人物,也会有大舞台。让我们共同期待银盛泰更加辉煌的明天,也期待融房网会有美好明天!
融视野(第八期)
回顾前七期请戳链接:
(第一期)赵鲁梁:2016年房地产走势将决定整个经济大局
(第二期)赵鲁梁:房地产供给侧改革的主体是政府
(第三期)赵鲁梁:地王,央企造;高价,央企造;泡沫,给别人
(第四期)赵鲁梁:房地产“夜壶”重出江湖,尿意几何
(第五期)赵鲁梁:杠杆的事还是要想好再说
(第六期)济南地产营销榜之大溪地生态营销体系
(第七期)房地产杠杆关键是用好
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编辑:沈旦莹
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