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房企大鱼间的资源置换和腾笼换鸟也是趋势

时间：2017年07月23日信息来源：和讯网 点击：次 【收藏此文】 【字体：大 中 小】
  博鳌房地产论坛第17届年会上，泰禾集团副总裁沈力男在接受和讯房产采访时表示，泰禾产品矩阵、城市矩阵，板块矩阵带动泰禾业绩增长。

　　在产品矩阵上，形成院子系、大院系、广场系、园系、府系等改善型产品矩阵。

　　在城市矩阵上，从过去布局京津冀、长三角、珠三角、福建本土，这几年向二线核心城市迈进，目前在太原、郑州、武汉、合肥、济南（楼盘）等二线城市进行布局，二线城市也逐渐形成供货。

　　在沈力男看来，房企可以通过收并购方式行成规模。目前的收并购市场，已由过去的大鱼吃小鱼方式向大鱼之间的资源配置，腾笼换鸟，各取所需方向发展。

　　“以前房企是争着做大或小而美，现在是大而专、大而强也是一个方向。”沈力男说。

　　沈力男表示，泰禾是高品质的高周转。新盘一般7、8个月开盘，收并购会更快。在沈力男看来，收并购战线不能拉得太长，泰禾选择收并购项目判断标准一是能不能形成快速供货，二是能不能提升产品价值，形成品牌溢价。

　　泰禾的板块矩阵丰富，围绕主业在金融、医疗、教育、文化等领域多元化。沈力男认为，主业的不断做大为多元化提供强有力的保证，但最终多元化要成功一定要形成自己的造血功能。
( 编辑：杜凯华 )
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